如今电商平台发展趋势逐渐变快，产品渐渐多元化，范畴也实现了国际化，所以物流货运的发展趋势也升高到了一种倾力提速的时期。可是总体行业的迅猛发展就必定会存有一些问题。如今的物流行业对货运车的运送速度和效率及调配要求都愈来愈高，但总体的服务素质却有待于改进，工作各个环节的有效串联也成了问题。有些问题看似常态，其实是一种行业的病态，服务没有跟上发展趋势，那这个行业里就总会有相对更落后的公司被淘汰而不得不退出市场。

作为营利公司，物流行业里的各大企业最需要的无非是程度减少运营成本，尽量满足用户。那样才可以得到相应的持续性市场和市场机遇。可是目前的物流公司大部分都存有这以下几个问题。

物流成本高、车辆使用度不高、物流货运车辆司机不太好管控（甚至于还出现危害公司权益的违规操作）、快递小哥的服务质量良莠不齐、货运运输时间有时超出合理性方案；对顾客来说，遭遇的一些问题在于：货物送达不及时、货物的完好性无法得到保障、被快递小哥无礼对待。

物流成本高，成本基本上都耗在燃油费、高速费、司机的薪水上面。正常的耗费，是难以避免的成本，GPS定位器能确保的，则是去除掉一些多余的成本。例如如今的货运司机假设不是自己的车辆，有许多都存有用公家的车辆和钱去做自己个人的事。盗油、谎报高速费，顺带其它货物等。GPS定位器可以后台远程监控油位变化，及运行轨迹，司机到了哪、用了多久、滞留过什么地方都能够查得出来。管理者可根据后台统计的数据做一种合理性的工作排期方案及调度，防止以上违反规定事件出现。

另外定位器具有的电子围栏管控和几项报警功能，既可以监管司机的工作，确保其正规性，又可以帮助监督司机的安全驾驶，确保驾驶人员及货物的安全系数。

对顾客方，则是要提升对快递小哥的专业培训，提升企业文化理念的融入，提高服务质量。要贯彻落实奖罚制度，那样才可以对工作规范性带来一种警惕作用。

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