2019年，电磁加热器的概念越来越火，市场也在不断扩大。越来越多企业也加入到这行业中。零售也开始逐步加入到行业中。

此前，电磁加业企业不断更新技术，不断了解自身，满足客户；而如今的现状是，横跨传感器、控制面板、智能控制、开关、电器、安防等领域的各类厂商都想基于自己的产品打造更好的新零售方式。思路也在不断地转变；思路的转变也引发了商业模式的转变，之前大家可能更多地是主打消费品的思路，而现在，电磁加热企业不但要考虑销售思路的变迁，更要考虑客户需求，以及存在的安全问题。

在标准产品之上，电磁加热器不断更新，以的产品加入市场行业的竞争中。这种转变对厂商的考验已经不单单停留在产品和方案层面，产品和方案的优劣代表一个厂商的核心技术水平高低不错，但大量的用户其实并不能在直观上感受到其中优劣，因此，比拼线下落地能力和服务能力成为了更重要的商业环节。

相比较传统的线下产品代理、加盟、销售方式，寻找适合电磁加热器落地的新零售模式是不少厂家正在摸索的途径，商业化成败也在此一举。

电磁加热器“新零售”三要素

新零售的概念越来越火热，但是没有人能清晰地界定它的概念，人们往往把数字化的营销运营叫新零售，把异业联盟生态打通叫新零售，把线上线下业态进一步融合也叫新零售，每个人对于新零售的理解都不一样。而利他、体验和效率也成为了新零售的三个要素。

利他，有各类产品互联互通不足和价格太高等原因，但最主要的原因在于整个智能家居行业没有回归到商业本质，很多品牌是聚焦在小部分人的需求上，比如别墅、豪宅、商业项目等。对于绝大多数普通用户而言，可能听过电磁加热，但是无从体验购买或者是根本消费不起，无论是做产品还是做渠道，最终想要创造的商业价值，就需要让大的消费者受益；

体验，就像是生产汽车的发动机、轮胎、离合器等零部件，少数用户自己线上购买这些产品。但是对于绝大多数小白用户和线下用户群体而言，不知道怎么组装，也不确定产品的使用，就需要体验后再购买。