自去年下半年以来，许多品牌的无人值守货架已经落户南京许多办公楼，改变了办公楼的购物方式和消费方式，了办公楼消费的新趋势。南京。  

公司进入无人值守货架争夺办公区域  

南京报业大厦内有许多无人值守货架，例如猩猩的便利性和饥饿感。许多楼层。 

在11楼，来自Longhu.com的记者看到，在猩猩的便利货架上有很多饮料，方便面，面包和其他小吃。有时，当我晚上渴望加班时，那盒方便面派上了用场。 

一位工作人员告诉记者。 

根据观察，通常在下午4或5点，办公室工作人员的高饥饿期很高。大楼的编辑和记者将走到货架的最前面，扫描院子以捡起货物，这应该是购买的高峰期。  

这只是一个缩影大猩猩在南京的布局。 

自2017年6月起，大猩猩便利店已建立并自那时以来发展迅速。截至11月中旬，办公场所中的无人驾驶便利架数量已超过30,000，并且已经覆盖了数十个超级一线，

Tier 1和Tier 2城市。大猩猩便利公司的联合创始人兼高级副总裁张玉辉告诉Longhu.com，便利店占据了CBD商业区的白领通勤者之路，而便利店则渗透到白领通勤者的办公场所。通过这两个数据的协作，大猩猩促进了重建。 

为了理解人与物之间的关系，建立了一个500米的白领生活和消费经济圈，为白领日常生活提供服务，包括早餐，午餐，午餐，茶和加班晚餐。 

这是大猩猩便利所的便利蜂窝模式。  

2017年9月19日，Hungry正式启动了无人看管的货架项目。 

位于张富源的瑞仕方达人力资源咨询有限公司一角有一个无人看管的架子。它不是很引人注目，但是在公司员工中很受欢迎。 

该公司的一位高级员工告诉Longhu.com，由于有了这个架子，人们不再需要事先在办公室在线存储零食，也不必在外出时寻找食物。   

据了解，饥饿的无人值守货架被称为e-point便利，它可以提供小型货架和冰箱的安装，以及15岁以下的各种食品和饮料％-20％的市场价格，补货，定期维护和售后服务

个性化产品供应。  

与猩猩，苏宁店的便利和饥饿相比Biu是。 

2018年初，趁着机会全面实施大规模发展战略，苏宁的无人货架，苏宁的Biu经常搬家，苏宁的无人货架出现在了南京某些地区。 

与其他无人值守货架一样，消费者通过手机和移动支付扫描代码

它可以完成购物，即付即用，简单便捷的功能，并节省了消费者下楼寻找便利店的时间。  

小商店项目总经理鲍俊伟苏宁易购集团连锁平台公司的负责人告诉Longhu.com，苏宁的小商店在1月试点了南京市场，并计划在月底之前完成1000套货架的铺设。 

阶段覆盖全国79个重点城市后，后续阶段将覆盖134个城市。 

苏宁无人货架计划在2018年完成50,000套货架的铺设。 

可观的利润，每一种自有的魔术都进入了市场  

一些经济专家指出，办公室的无人货架只是休闲型消费和享受型消费，不是必需品，需求不是很可预测，培养用户的消费习惯需要时间。 

对于猩猩，他们现在正在做的事情似乎是在避免这种风险。 

大猩猩在完成3.8亿元人民币的A1轮融资后，邀请新鲜食品专家和前厨师COO夏鹤加盟，促进了从新鲜食品到新鲜食品的战略进入。整个类别的差异化布局也很明显。 

张玉辉回应说，新鲜农产品作为单价高的高频消费品，正在进入新零售的战场。 

作为对消费者来说最粘和使用的产品，新鲜度在毛利润方面也非常令人印象深刻。这是大猩猩决定扩大该业务作为其未来产品布局的主要组成部分的重要考虑因素。 

最近，大猩猩推出了X·Fresh新鲜计划，这表明了其在新鲜领域的强大运营管理能力以及对消费者需求的精确洞察力。  

玩家对市场的判断基本上不会有太大不同。最终，他们仍将依靠基本技能，而武术必须首先与马匹并驾齐驱。这一步可能是玩家最终自豪地微笑的法宝。 

张玉辉告诉龙湖网记者，大猩猩便利拥有全套自主研发的技术系统X·工具，可支持大猩猩便捷的仓储，采购，物流，营销等业务。 

猩猩方便的大量接触的流量和数据将包含在此技术系统中。 

基于这些数据和相应的算法，Gorilla Convenience可以准确地为用户显示图片，标记每个产品并定制每个单元，从而使产品和服务更好地满足用户的消费者和精神需求。 

随着联系数量的增加带来的规模效应，大猩猩便捷性不仅可以在细粒度的操作上更进一步，而且基于这些流程和数据，它也将在  

与JD.com的家类似，渴望加入无人看管的零售店的优势在于它拥有自己的大型分销团队。 

你饿了吗？将近300万个配送团队可以前往CBD的各个办公区域来配送和维护商品。 

此外，新零售业务的推出更符合用户零散的消费习惯。 

对于竞争激烈的外卖市场，办公区中的新零售业务被视为外卖平台可以探索的新利润点。 

饥饿？一位相关负责人说。物流供应链系统可以看作是苏宁小店Biu在市场上站稳脚跟的法宝。 

依靠su 

宁宁强大的物流供应链系统，苏宁B能实现每日补货和每周续约。除了常规的饮料，零食和纸张，它还可以依靠苏宁周围的商店提供新鲜水果和烘焙面包，以满足不同消费者的需求。 

专家：无人值守货架处于起步阶段时，多种因素限制了企业的发展//无人值守货架是办公场所中受到资本欢迎的新零售形式之一。 

据统计，至少有50多个无人货架玩家进入了市场，近30个玩家获得了融资。融资总额可能超过40亿元。 

无人货架无疑是共享自行车，共享充电宝和无人便利店之后的又一个新的交通入口。  

因此，无人办公室货架为什么可以白领的新趋势在南京消费？ 

除了靠近消费者的老式无人货架，陪伴期长，容易冲动消费，而且客户群是白领群体，该系教授周少东南京财经大学经济学院教授认为，无人值守货架也是一种社会进步。

表现是人类文明进步与新技术的结合，是形式创新的一种形式，预计  

就像自行车共享开始时许多品牌的兴起一样，办公室中许多无人值守的架子现在都在竞争。

关于这种现象，周少东说，这是行业竞争的正常现象。 

周少东说：现在处于起步阶段，公司发现了一个新的利润点，加上较低的门槛，它们相继进入，甚至呈现井喷趋势。 

消除机制将在萌芽期后形成。在这个时候，竞争是消费者的资金实力，技术基础和心理把握。 

一旦这些因素发挥作用，公司被淘汰，厂商被挤出，形成相对稳定的结构。  

在谈到市场淘汰机制时，周少东说信息技术的投资是非常大的。如果公司的资金链无法支撑它，并且公司对消费者的消费者体验掌握得不好，那么消除率将非常快，消除时间将被压缩得很短，也许被洗掉了。五到十个月。  

那么，公司要想在市场上生存就应该遵循什么生存规则？ 

周少东提醒，零售业需要继续推出新产品。不得停止新产品发布的速度。 

在办公室快速消费的情况下，无人值守货架上的产品是一个引人注目的过程。您必须展示看不见的东西或新鲜的东西，否则您将无法抓住年轻人的口味。 

与离线商店的商品创新相比，这提出了更高的要求。 

周少东说。 

当然，不仅如此，在周少东看来，移动支付技术的可靠性和稳定性也非常重要。