西部大开发跟随外国投资公司，异地公司地涌进，基础设施建设的基本建设，经济结构的改善，全部经济发展大环境会持续转好，标准化、高质量公司的加上，包装印刷食品级硅橡胶管业必要求出高质量的产品为她们做婚纱。
　　错位家庭作坊式经营，踏入整体规划、上层级路经与同行业产业链摆起间距，挑选一些整体实力不好的生产厂家，避免价钱上、品质上的恶变比赛，充足体现者食品级硅橡胶管工业基地风姿。
　　跟随食品级硅橡胶管大型**的普及化和强烈的比赛，软食品级硅橡胶管业产品层级室内空间很大，相对性投资收益率较高，风险工作压力减少。设备投入时如何减少风险，可从下列几层面着手：
　　a．根据大型**情况，给自己制订中、长期性方案，战略方针高、低是决定投入设备的关键要素。
　　b．投入设备可根据自身的资产情况来明确，资产比较深厚，战略方针较高，可购买品牌较为上等产品；资产不太宽浴．可购买民族化经济实惠的产品。
　　c．在购买设备时，关键的是考虑到购后的服务项目难题，若自身维修才可以强，可立即从售后维修服务互联网完善的生产厂家选购，若自身维修才可以差，可挑选经济实惠的民族化产品，此生产厂家在本地开设有修理站，零配件库或从生产厂家地区代理处选购，保证售后维修服务的快速立即。
　　d．在新设备投入早期的磨合期环节，应当聘用技术专业的出产申请办理工作人员，由于设备的升级换代，原来的出产工作人员不一定掌握新产品，一起塑造，塑造自身的人才队伍建设。
　　e．困内人员买设备犯“常见问题”，追名逐利，他人用什么我用什么，他人干什么我干什么，造成了地区内产品层级，同样的设备、同样的加工工艺、同样的产品，自然差别和优点不显著，要求我们投资人考虑周到。
　　思想解放，胆大地学习培训东部地区公司的灵便经营方法，提高责任意识，服务到位地为顾客办好事。
　　出产申请办理时要逐层监督，从早期的设计方案、制做到中后期的食品级硅橡胶管、配送，全部全过程必须用心、仔细，减少顾客对产品的苛刻率。
　　跟随重庆市土特产品外销量的加上，我国对出口外贸食品级硅橡胶管规定愈来愈严、精致、上等、与众不同的食品级硅橡胶管会让“土特产品”身价倍增．有眼光的创业者们终究会意识到并付诸行为。
　　极大的潜在性大型**要求我们自身持续挖掘．新设备、新意识、好机会、好自然环境、大**、大投入、严申请办理、细考虑到是我们成败的重要。追寻大型**重要的一起，很多艰难只有迎面处理，躲避、等候、借助、**、无所作为的生活会让我们丧失大量。
　　应对更为强烈的比赛大型**，必须重视工作人员的消化吸收、训炼、贮备和才可以、素质的发展。如业务员应重新定位。西部大开发产生的各种各样商务洽谈与创业商机，使业务员应是一个高质量的对外开放交涉员；而出产线的员工必须具有优良的学习培训才可以，以把握不断创新的专业技术人员专业知识和实践活动才可以；次之必须不断发展劳动者出产率，减少出产周期时间，发展产品品质和改善服务项目，应对大型**比赛。再次审目前经营全过程，组织架构、人才结构、设备构造，对他们开展重新构建和重塑，把握住开发设计机遇，激话自身才可以。