2020年双11，扫地机器人登上实时*榜，走进千万家的“缩小版飞碟”似乎格外受消费者青睐。
科沃斯集团就公开宣布，“*”期间公司两*全渠道成交额超过14.5亿元，同比涨幅更是超过80%。而部分仍在赛道上后起直追的参赛者甚至在“*”期间晒出了“同比增长超1500%”的彪悍战绩，令人咂舌。
“宅经济”崛起了，圈内人如此奔走相告。一不出门，二不动手，可不就让家用产品热度爆表了嘛，怎么方便怎么来，怎么“自动”怎么买，这大概就是“宅经济”的精髓了。如此看，扫地机器人受宠也确实有理有据。
当然，从“*”的暗自较量上也能看出，扫地机器人市场不平静。而这种不平静，你也许只看到了其一。
百亿市场看似“肉少”
2019年，扫地机器人行业市场规模大约为218亿元，同比2018年涨幅超过30%。从各大赛区来看，亚太地区的市占率基本包揽了半壁江山，主要原因就是人口。无可争议，我国就扫地机器人消费潜在市场而言，14亿基数的冲击可不是说说而已。
事实上，2019年，我国扫地机器人的销量也是远高于美国、日本、英国这样的发达的。同时，Euromonitor数据也显示，我国2019年扫地机器人零售额大约在80亿元左右。预测，到2024年这个数据会近乎翻番。
说到这，百亿这个数据对比环保领域很多千亿规模的细分板块来说都只能算得上是“开胃菜”。不过，当市场渗透率只有3%的时候，扫地机器人市场的这场龙争虎斗就显得不那么突兀了。
按照Euromonitor的预测，2025年扫地机器人行业市场渗透率将达到25%。即使是2019年，渗透率数据也有17%。以美国为参考对象，其市场渗透率目前也有12%以上，未来3到5年内都有可能直接冲上30%的门槛。
家庭“可选”和“必选”之间，扫地机器人能争取多大的市场空白？这就是扫地机器人入局商家所看重的。
机器人万亿体量，“家族力”惊人
当然，如果要论扫地机器人背后的“家族”......
根据麦肯锡预测，到2025年，中国机器人应用将撬动1.7万亿-4.5万亿经济体量，其中服务机器人占比为70%左右，也就是1.1万亿-3.3万亿。机器人这一脉，可能比你想的更庞大，扫地机器人高频率、高水准、高科技含量的更新换代，也是其经济体量摇摆的重要因素。
三方PK，全场高能
目前，按照阵营来看，泾渭分明的可以分为3方。
新生代主营系——
上述提到过的科沃斯就是个典型，前瞻数据显示，2019年科沃斯扫地机器人在我国的市占率近乎50%，*。作为成功以扫地机器人出圈的代表，主营产品线就是扫地机器人，科沃斯抓住了整个扫地机器人市场停滞的真空期，实现了高位反弹，强势占据了销售榜单。
据悉，科沃斯目前的研发费用居高不下，产品占比优势显著。在近期的一次机构调研中，科沃斯自有品牌机器人的毛利率超过50%，这也为其在研发和渠道方面的高投入奠定了良好的基础。
老牌势力家居系——
不少老牌家电供应商想要分羹扫地机器人市场，更想在市场渗透率较低的现在进行对未来的前瞻布局。但是，扫地机器人技术门槛还是不低的，尤其是这个市场由核心技术决定市占率，显然如科沃斯这样的强势新生力量并不会轻易放手。
但不是没有人成功，小米就是入局者中较为成功的一个。*，小米的产品生态链围绕“智能家居”定位走出了一条很有特色的道路，布局小家电不是什么新鲜事，更是为扫地机器人孵化出了市场上仅次于科沃斯的上市企业——石头科技。
作为“小米系”的一员，石头2020年前三季度利润增长达到54%，利润率也逐步达到了20%左右。2019年，米家扫地机器人和石头扫地机器人合计市占率已经超过23%，可见势头之强劲。
机器人单兵系——
另外，扫地机器人也是“机器人”属的一员，专门开发机器人的企业顺路带上一款家用机器人的做法也很常见。美国iRobot，1990年由麻省理工学院教授，为MIT计算机科学与人工智能实验室技术转移及投资成立的机器人产品与技术专业研发公司就没放过扫地机器人这条支线。
1991年开发的*款机器人为了太空探险，2001年PackBot用于救灾搜救，2002年设计的机器人用于金字塔考察，而同年就正式进军了家用机器人市场，此后在支线上越走越远。
这类企业，真正的技术过硬，功能全面，是不容小觑的对手，比较大的劣势大概就在于如何打开民用市场。
条件成熟，产业吸引力增强
好消息是，民用市场需求走上升曲线。市场调查显示，家庭成员有老年人的群体，女性群体，以及养宠物的家庭，或者家庭成员年轻化的群体都表现出了对扫地机器人越来越高的需求度。
同时，习惯中常用的吸尘器产品被扫地机器人取代的概率，也在随着更多家庭对后者的认可，逐步扩大。尤其是一些经济发达的地区，如珠三角目前的扫地机器人市场就相对成熟地多。
由此，整个扫地机器人产业对社会资本的吸引力自然也就增强了。
“宅经济”喧嚣再起，这个双11，你对扫地机器人下手了吗？
原标题：双11霸屏占*榜 扫地机器人被“宅经济”看上了
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